Nemrég – többedmagammal együtt – a Forbes magazin kérdezett meg az akkoriban frissen közzétett klímaváltozási jelentésről. Sajnos a mondanivalómból csak nagyon kevés fért bele az egyébként alapos cikkbe, úgyhogy itt közlöm a teljes válaszomat, amely a "mind elveszünk, de hamarosan" érzését kívánta árnyalni.
Az IPCC-jelentés rosszabb pillanatban nem is jöhetett volna. A transzatlanti, nyugati-ázsiai
és Európán belüli együttműködés recseg-ropog. A klímaváltozás viszont pont az az
ellenség, amelyet csakis globális ellenintézkedésekkel lehet legyőzni. Mivel a legfontosabb
szereplők, az USA, Kína és az autóipara miatt erősen érintett Németország egyelőre nem
érdekelt a probléma gyors és radikális, közös rendezésében, az éghajlati apokalipszis
elodázására más terveket kell megnéznünk. Vannak optimizmusra okot adó jelenségek.
1. A fiatal generáció márkaválasztása
Az egyik szcenárió, hogy a választói közvélemény kikényszeríti a nemzetek feletti
együttműködés rendszerét. A fiatalabb generáció - állítják egybehangzóan a kutatások -
márkaválasztásban azokat a cégeket preferálja, amelyek a környezeti ártalmak
minimalizálására is nagy figyelmet fordítanak. A Patagonia nevű vállalat például már 2016
vége felé sikeresen vezette be a re\\\collection fantázianevű, újrahasznosított szövetből
készített kollekcióját.
De nemcsak vásárlásnál lett fontos a fenntarthatóság, hanem a karrierválasztásnál is. A The
National Union of Students Sustainability Skills 2018-as felmérése szerint a válaszadó
diákok 75%-a kevesebb fizetésért is inkább a környezet iránt elkötelezett céget választaná.
A fiatalabb, globálisabb szemlélettel bíró generációnak Földünk állapota fontos kérdés.
2. A vízfogyasztás csökkentésének trendje
Ha a változtatás nem megy globálisan, majd megy kisebb, később trendfordítónak bizonyuló
kezdeményezésekkel. Például vízből kevesebbet használunk fel termelés során, mint ahogy
ezt az Unilever cég már bevállalta. A szépségiparban is egyre többen ígérik, hogy
csökkentik “víz-lábnyomukat”.Ilyen például a Pinch of Colour nevű, "vízmentes" kozmetikumokat árusító cég.
3. Az adatok szerepe
A technológia is a változás irányába mozdítja a társadalmakat, hiszen az olcsó szenzorok
például demokratizálják a légszennyezettségről szóló adatokat, cselekvésre késztetve a
politikusokat.
4. Változások a közlekedésben
Az előző példák már utókezelésnek tűnnek, de van megelőző csapás is. A közlekedési
környezetszennyezés, a klímaváltozásban is erősen negatív szerepet játszó kibocsátási
adatok csökkenése elérhető. Először is, a már említett fiatalabb generáció valószínűleg
kevésbé akar autótulajdonossá válni, mint apáik nemzedéke. Inkább az elektromos vagy
hidrogénhajtású, bérelhető autóflották kora jöhet el. A másik tényező, hogy a repülőgépeknél
is változás várható: Norvégiában például 2040-ig szeretnék elérni, hogy az egyébként hatalmas kiterjedésű ország belföldi járatai csak elektromos repülőkből álljanak.
Valószínűleg a sok-sok kisebb, egymást erősítő pozitív változás, a mérhető eredmények, a
választókorba lépő új generációk kikényszerítik a bolygó hatékonyabb, globális védelmét.
Könnyen lehetséges, hogy ez a nemzeti hatáskörök csorbulásával jár - de ahogy mondani
szokás, az már egy másik történet lesz, egészen más problémákkal.
Az IPCC-jelentés rosszabb pillanatban nem is jöhetett volna. A transzatlanti, nyugati-ázsiai
és Európán belüli együttműködés recseg-ropog. A klímaváltozás viszont pont az az
ellenség, amelyet csakis globális ellenintézkedésekkel lehet legyőzni. Mivel a legfontosabb
szereplők, az USA, Kína és az autóipara miatt erősen érintett Németország egyelőre nem
érdekelt a probléma gyors és radikális, közös rendezésében, az éghajlati apokalipszis
elodázására más terveket kell megnéznünk. Vannak optimizmusra okot adó jelenségek.
1. A fiatal generáció márkaválasztása
Az egyik szcenárió, hogy a választói közvélemény kikényszeríti a nemzetek feletti
együttműködés rendszerét. A fiatalabb generáció - állítják egybehangzóan a kutatások -
márkaválasztásban azokat a cégeket preferálja, amelyek a környezeti ártalmak
minimalizálására is nagy figyelmet fordítanak. A Patagonia nevű vállalat például már 2016
vége felé sikeresen vezette be a re\\\collection fantázianevű, újrahasznosított szövetből
készített kollekcióját.
De nemcsak vásárlásnál lett fontos a fenntarthatóság, hanem a karrierválasztásnál is. A The
National Union of Students Sustainability Skills 2018-as felmérése szerint a válaszadó
diákok 75%-a kevesebb fizetésért is inkább a környezet iránt elkötelezett céget választaná.
A fiatalabb, globálisabb szemlélettel bíró generációnak Földünk állapota fontos kérdés.
2. A vízfogyasztás csökkentésének trendje
Ha a változtatás nem megy globálisan, majd megy kisebb, később trendfordítónak bizonyuló
kezdeményezésekkel. Például vízből kevesebbet használunk fel termelés során, mint ahogy
ezt az Unilever cég már bevállalta. A szépségiparban is egyre többen ígérik, hogy
csökkentik “víz-lábnyomukat”.Ilyen például a Pinch of Colour nevű, "vízmentes" kozmetikumokat árusító cég.
3. Az adatok szerepe
A technológia is a változás irányába mozdítja a társadalmakat, hiszen az olcsó szenzorok
például demokratizálják a légszennyezettségről szóló adatokat, cselekvésre késztetve a
politikusokat.
4. Változások a közlekedésben
Az előző példák már utókezelésnek tűnnek, de van megelőző csapás is. A közlekedési
környezetszennyezés, a klímaváltozásban is erősen negatív szerepet játszó kibocsátási
adatok csökkenése elérhető. Először is, a már említett fiatalabb generáció valószínűleg
kevésbé akar autótulajdonossá válni, mint apáik nemzedéke. Inkább az elektromos vagy
hidrogénhajtású, bérelhető autóflották kora jöhet el. A másik tényező, hogy a repülőgépeknél
is változás várható: Norvégiában például 2040-ig szeretnék elérni, hogy az egyébként hatalmas kiterjedésű ország belföldi járatai csak elektromos repülőkből álljanak.
Valószínűleg a sok-sok kisebb, egymást erősítő pozitív változás, a mérhető eredmények, a
választókorba lépő új generációk kikényszerítik a bolygó hatékonyabb, globális védelmét.
Könnyen lehetséges, hogy ez a nemzeti hatáskörök csorbulásával jár - de ahogy mondani
szokás, az már egy másik történet lesz, egészen más problémákkal.
